Основные принципы организации производственного процесса

  Каждое развитое предприятие тщательно продумывает организацию своего производственного процесса, чтобы каждый процесс был эффективный. Но для того, чтобы правильно организовать, необходимо пользоваться общими и основными принципами организации производственного процесса. Под принципами понимают такие положения, то есть исходные или основные, где происходят функционирование, развитие и построение самого производственного процесса. А производственный процесс понимают, как использование всех ресурсов и факторов для выпуска необходимой продукции, работ и услуг или той продукции, над которой специализируется предприятие. К основным принципам организации производственного процесса относят следующее, их всего тринадцать:
1 принцип – пропорциональность, который заключается в том, что подразделения (участки, цеха) и рабочие отдельные места пропорциональны в единицу времени производительности предприятия.
2 принцип – дифференциации, который заключается в том, что при изготовлении однотипных изделий производственные процессы разделяются между подразделениями (отдельными) предприятия.

3 принцип - комбинирования, который заключается в том, что в пределах одного цеха или участка производства по изготовлению какого-либо определенного вида продукта или изделия, разнохарактерные процессы объединяются в одно целое или только их часть.
4 принцип – концентрации, который заключается в том, что при изготовлении технологически однотипной продукции или однородного продукта, а также выполнение функционально однотипных работ на рабочих отдельных местах, участках, в производствах и цехах предприятия сосредотачивается на выполнении конкретных и определенных производственных действий и операций.
5 принцип из основных принципов организации производственного процесса – специализации, который заключается в том, что в цехе или на предприятии в целом существуют определенные формы, виды разделения труда, то есть за каждым подразделением закрепляются определенные и ограниченные работы, действия и операции изделий или деталей.
6 принцип – это универсализация, которая является полностью противоположной стороной принципа специализации, где каждое подразделение занимается изготовлением продукта или изделия в русле широкого ассортимента, применяя разнообразные по своему роду производственные действия и операции.
7 принцип – стандартизация, то есть заключается в том, что на предприятии разрабатываются, устанавливаются и применяются однотипные условия согласно стандарту, которые обеспечивают хорошее их протекание.
8 принцип – это параллельность, которое по своему существу характеризуется тем, что выполнение технологического процесса производится на всех или часть его действий и операций одновременно. При реализации данного принципа позволяет во время изготовления изделия определенно сократить производственный цикл.
9 принцип – прямой точности или по-другому в литературе называется «прямоточности», который в ходе технологического процесса требуется, чтобы все движения предметов труда были прямолинейны, то есть процесс изготовления изделия прошел кратчайшим путем все фазы, стадии технологического процесса без возврата на какую-нибудь фазу обратно.
10 принцип – непрерывности, который заключается в том, чтобы весь процесс производства конкретного или определенного продукта сводился к минимальному числу всех перерывов.
11 принцип – ритмичности, который заключается в том, чтобы количество выпускаемой продукции была равна промежутку времени.
12 принцип – автоматичности, который заключается в том, чтобы автоматическое оборудование использовалась в максимальной степени с целью экономии, а также использовались целесообразно без затрат ручного труда.
13 принцип – соответствия, который заключается в том, чтобы формы производственного процесса соответствовали содержанию его технико-экономическим показателям. То есть вся производственная и технологическая структура предприятия должны иметь такое формирование, чтобы все особенности предприятия и его условия учитывались конкретно и полностью для достижения высоких экономических показателей.
  Основные принципы организации производственного процесса имеют большое значение и являются неотъемлемой частью всего предприятия. Соблюдая данные принципы при организации производственных стадий и технологических процессов, то намного раз увеличится производительность всего труда, в изготовления продукта или продукции и возрастет эффективность всей деятельности предприятия в целом, то и увеличиваться будут все экономические показатели. Но не следует забывать о том, что каждый принцип является составляющей, можно сказать, что это каждый определенный этап в реализации производственного процесса. Если в какой-то мере не учитывать хотя бы один из всех принципов, то может с легкостью нарушиться весь производственный и технологический процесс предприятия. Так как каждый принцип несет определенный характер и данные принципы взаимосвязаны тесно друг с другом, один вытекает из другого.

  • Методы снижения риска на предприятии
  • Производственные компоненты структуры предприятия
  • Экономическая интеграция стран СНГ
  • Гособлигации США
  • Что такое бизнес курс МВА?
  • Курс Mini MBA
  • Анализ социально экономических показателей
  • Вы можете пропустить чтение записи и оставить комментарий. Размещение ссылок запрещено.

    Оставить комментарий

    Это не спам.